TOYZEROPLUS与罐头猪LuLu:走出“潮玩圈”皆是旷野

TOYZEROPLUS与罐头猪LuLu:走出“潮玩圈”皆是旷野

首页休闲益智汉堡达人叠叠乐更新时间:2024-06-23

“在潮玩圈,有人养娃,有人养猪”。

过去几年,越来越多人爱上了一只名叫“罐头猪LuLu”的IP角色。

你可能知道他常居天猫手办热卖榜C位,也可能看到线下门店的花式周边王,事实上,罐头猪LuLu是TOYZEROPLUS品牌的旗下IP

2019年,TOYZEROPLUS品牌与罐头猪LuLu的创作者Cici签约;同年 罐头猪LuLu在STS潮玩展上一炮走红,从此在娃圈拥有了姓名。公司出品的多个潮玩系列热卖,单系列销量超百万只;其正版授权的8000余款产品行销全球8个国家和地区,不少人从此踏入“猪门”。

罐头猪LuLu主张的“治愈”与“陪伴”背后,呈现出一种与生俱来的松弛感。这种特质让罐头猪LuLu走出了一条从潮玩到大众化IP的成长路线,找到了逆势上扬的增长力。

这也离不开TOYZEROPLUS品牌提供的生长土壤:直觉性的大胆求索,以亲和力输出大众化潮流,反而成了时下潮玩高端化、量贩稀缺下的一种“稀缺”。

罐头猪LuLu的火,是偶然也是必然

回溯到2019年,那还是“做什么火什么”的潮玩黄金年代。外表萌系、独一无二的植绒工艺,加上罐头装造型,这些差异化直接锁定了罐头猪LuLu的爆红体质。

“我们预想到会火,但是没想到这么爆”。TOYZEROPLUS品牌创始人Wilson Tam回忆2019 STS展,那时候展台火成了“夜市路边摊”,台前买家摩肩接踵,后台团队手工打包,3个人的团队撑起了整个销售运转。仅仅3天,团队准备的玩偶被抢购一空,罐头猪LuLu一炮而红,成功吸引了大批粉丝玩家和潜在商业客户。

展会上的爆火,让团队看到罐头猪LuLu的“潜能”。但团队并没有立刻将重心转向大规模商业化量产,而是选择继续潜心创作产品。在这过程中,作者与TOYZEROPLUS品牌的多番磨合,不仅建立了信任,也相互成就了彼此。

如果认为罐头猪LuLu的爆火是踩到了“时机点”(不可否认,这是一个关键点)。但接下来的3年,潮玩市场大洗牌,罐头猪LuLu却稳步上升,展现出了强劲的生命力。我们试图从中挖掘“方法论”,但TOYZEROPLUS品牌创始人Wilson提到的最多的一句话是:“把事情做好”

其实从第一款产品就能看出端倪。第一款罐头猪LuLu产品的原型来自于手作艺术家Cici的毛毡作品。2019年初的一个早晨,Cici在吃早饭开午餐肉罐头的一刹那,“一群从罐头里蹦出的鲜活小猪形象”从脑海中迸发。于是嘟嘟脸、粉扑扑的小猪精灵设想由此诞生。这一“罐头猪LuLu”的简单概念,也是罐头猪LuLu的早期原型。

Wilson在社交媒体上一眼就被罐头猪LuLu打动了。他从罐头猪LuLu的身上感受到了放松和治愈,“摆在桌前就能感受到治愈和陪伴的感觉”,于是当即联系Cici想把这款毛毡作品量产推广。

为了能达到1:1复刻毛毡造型,TOYZEROPLUS品牌创造性的选取了当时市场少见的植绒工艺来呈现毛绒绒的质感,甚至还特别找到食品包装厂订购了一批真实的罐头包装。此时潮玩的市场,绝大多数以PVC材质、简单造型的摆件为主。

独特的产品呈现让罐头猪LuLu快速吸引了潮玩爱好者。最火的时候“一猪难求”,隐藏款“巧克力猪”二手市场一度达到5000元,溢价数倍。

Wilson透露,“公司在产品开发上没有票选机制,也不存在所谓的大数据模型;当我们提出了一个主题概念,大家一起去努力修改完善,这是我们的特别之处”。

面对2020年突如而来的疫情,压力性环境反而让香港、台湾、内地三地团队保持了更紧密的协同合作。这归功于团队核心信条:把事情做好。罐头猪LuLu从最初产品出货数百只、上万只、突破百万只,仅用了3年时间。

好的IP产品从来都是“自发光”。罐头猪LuLu靠着与生俱来的“松弛感”让玩家获得了共情感。这几年网络热词“松弛感”逐渐接替“仪式感”“精致感”“氛围感”。人们企图在“内卷”和“躺平”之间寻找一种平衡性的生活解决方案。这种“回归自我”的思潮逐渐向消费与生活渗透。

“现代人的生活节奏太快了,过去三年的特殊时期,让大家反思和调整自己的生活节奏,我也希望通过创作让更多人感受到美好就在身边”,Cici从2014年在社交平台开始发表毛毡作品,并把“慢生活哲学”投射到创作中。她指出,“罐头猪LuLu治愈、可爱、温暖,这种先天的感染力让它真真切切的去走到人们的心中”。

TOYZEROPLUS创始人Wilson与手作艺术家Cici

“治愈、温暖与陪伴”也成为罐头猪LuLu IP的核心精神脉络,或田园牧歌、或轻松愉悦。其产品系列先后锁定了“欢乐时光”“农场”“圣诞小镇”“阳光派对”“花见花开”等主题。整个团队更加聚焦于产品呈现的感染力和情感表达,而不仅仅是产品品质。

无论是从潮玩市场还是整个ACGN文化领域,“萌系”“可爱”从来都不是稀缺。因为可爱是一种表现,而非一种能力。真正稀缺的是稳定的优质输出,不断塑造IP的独特性,抓准时代情绪的共鸣与契合点。

“好玩漂亮”是Wilson做潮玩遵循的初衷想法。在创立公司之前,Wilson在广告从业经历中沉淀了设计与商业、品牌与产品的丰富经验。因此Wilson更偏向于把艺术与设计的思维方式带入到IP商业化应用中。过去四年,罐头猪LuLu的成长几乎没有“计划表”,每一代产品都带有一种“直觉性”。

“你问我有没有很好的策略,我觉得我们的策略就是‘把事情做好’”。

事实上,这种“直觉”的来源之一或许是与用户密切的连接。公司会通过社交媒体和电商平台直接与粉丝沟通,甚至有时候Wilson会亲自打电话给用户,倾听心声。

线上媒体渠道也成为洞察用户的窗口。这些用户反馈反向影响着IP创作,再通过产品迭代将IP品牌价值观传递出去。由此循环,IP品牌的成长轨迹也愈发靠近用户心中的期待。比如,叠叠乐汉堡成为野生的“麦门”周边,从平凡小猪化身西游记大圣,创造了诸多趣味记忆点。由此罐头猪LuLu的“人格”也愈发生动起来:它是有着小肚腩的平凡小猪,也是拥有天马行空想象力的独立个体。

不少年轻人逐渐成为“养猪人”,他们以“午餐肉”自居。从2020年到2022年,罐头猪LuLu的粉丝规模与消费规模呈现双增长态势,三年累计营收增长30倍

版权运营带来成长性

潮玩市场爆发展现出了孵化IP的商业效率。但真正的IP成长与蜕变,是与整个市场一同成长起来的状态

与萌娃类潮玩IP不同,动物形象往往很难向上触及高价天花板,相反罐头猪LuLu这样的角色更具亲和力,路人缘更佳。因此“走出娃圈”发力版权运营,进行多元商品开发、空间场景开发成为一种必然。

2020年,TOYZEROPLUS品牌率先与九木杂物社合作尝试开发罐头猪LuLu轻周边产品,并逐步加大力度,一年三档主题上新,打造紧跟趋势的“撸猪圣地”。

慢慢找到市场节奏后,TOYZEROPLUS品牌开始着手把罐头猪LuLu带到更多生活场景中去,更靠近用户的地方。去年精致露营爆红全国,年轻人开始追风轻户外,罐头猪LuLu就推出了一系列户外主题装备,并把“LU型”户外生活露营市集带到中国香港的城市商圈。罐头猪LuLu代表对美食的向往,品牌就把罐头猪LuLu主题餐馆开到购物中心里,在社交场景里找落脚点。

今年,罐头猪LuLu联名的主题咖啡馆即将与大家见面,首站中国香港。同时品牌也期望找到更多优质的合作伙伴能够将罐头猪LuLu带到更远的地方。

TOYZEROPLUS品牌不断在衍生内容和场景上做加法,在不同介质中拆解、补足和强化IP成像和价值观,最终形成IP品牌的综合效应。

从早期的“单纯与可爱”,逐渐加入田园、户外、美食等元素,罐头猪LuLu愈发靠近一种生活理想。

早期积蓄的势能,也让TOYZEROPLUS品牌在授权上打开新局面。2022年,罐头猪LuLu靠着一手“春日出游”联名,让国货品牌卡姿兰翻红,登上当期天猫美妆热卖榜;与国际品牌CASETiFY合作推出联名手机壳长期霸榜品牌热卖TOP 3。今年罐头猪LuLu接棒成为健身爱好者们喜欢的KEEP奖牌潮玩IP联名。

在授权合作上,品牌逐渐找到了标尺:品牌相互认可并了解特质;尊重版权,不做图库复制印刷,产品量身打造,遵循流行特质,重实物审核监修,确保产品品质;善于利用社交媒体和社群营销。截至目前,合作了36个品牌,授权商品量超8000款,包括食品、餐饮、美妆、家居等,授权合作横跨6大领域。

事实上,单纯的玩具开发已经很难把潮玩IP带到更远的地方。所有潮玩IP已经不同程度遭遇了“成长问题”。不少品牌转向做大尺寸产品,在高价格带上寻找增长和利润空间。相比起往金字塔尖“高端化”向上攀爬,罐头猪LuLu选择了另一条更具亲和力的路线。

Wilson指出,我们没有刻意区分潮玩IP和故事型IP的经营方式,我们更愿意把罐头猪LuLu当做一个独立的“生命个体”,“像经营艺人歌星一样,设计他的曲风、展现个性化独特魅力、服装发型要跟上潮流,有空还要做做公益慈善等”。

玩世代独家获悉,罐头猪LuLu的首款手游将在今年发布,定位休闲养成类游戏。该游戏由TOYZEROPLUS品牌公司自研开发,技术团队经历1年开发完成。这也是继泡泡玛特之后,为数不多敢于触碰手游领域的潮玩IP。

在Wilson眼中,游戏是一种陪伴粉丝的形式;另外,游戏也将成为一种“用户数据系统”,便于品牌更好测试市场,为针对性产品线开发提供数据支撑。

这也是为2024年即将到来的“罐头猪LuLu 5周年”的献礼。Cici也指出,罐头猪LuLu的世界观设定也会慢慢丰满起来,未来还有更多突破性的构想带给大家。她同时也透露,将在羊毛毡基础上结合刺绣等新元素开始新的创作。

罐头猪LuLu的成长轨迹,也反映出整个潮玩市场的转变:从上一阶段抽盲盒的“情绪价值”输出转向“情感价值”转化,在视觉性的基础上逐渐聚焦价值观传递,并从中找到商业性与创作性的自洽。

在创立TOYZEROPLUS品牌之前,创始人Wilson受到日本知名设计公司WDW(The Wonderful! design works)的启发,看到了潮流玩具赛道的可能性。2014年成立TOYZEROPLUS公司,着力于发掘玩具设计师及插画家,提供玩具生产至市场推广的一站式平台服务。

截至目前,公司合作了超过17位艺术家和创作者,曾与插画师、手作人联合推出“PP ×MONSTER”,与台湾插画师合作“Foodie Dinosaur”系列,携手创意工作室Dog Together Studio推出潮流玩具。

“TOYZEROPLUS”意为由“TOY玩具”出发,“ZERO”指从零开始创造无限可能,以“PLUS”为品牌精神,帮助独立艺术家孵化潮玩IP作品。

创始人Wilson用“扩大舒适区”来定义公司特质。这背后既代表着寻找契合IP特质的领域,大胆求索;也意味着追求突破与保持健康经营的一种平衡。而“扩大舒适区”的思路,也让罐头猪LuLu以及TOYZEROPLUS品牌的潮玩经纪生意找到了更大成长空间。

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