最近学到一个知识管理工具:卡片学习法。
这个学习法来源于德国一个叫卢曼的社会学家。
他将自己学习的知识转化成卡片,一生积攒了90000多张卡片。并用这些卡片,撰写了60多本书籍,创造了写作的奇迹,他的学习方式,也被人们所重视。
“卡片”是个隐喻,指的是知识记忆和理解的最小单元,并不是说看到啥都要拿一张卡片抄下来。
比如说看一本书,学习一个课程,你可以通过卡片学习法,经过思考之后,记录其中几个重要的要点,按照一定的格式写成文字,存放在你的笔记当中,打上标签,存在一起,这个笔记最好是线上工具,方便检索。
02卡片学习法主要是为了解决三个问题。
一是用不上。记录了很多东西,感觉没有啥作用,想想你大量收藏的文章、金句,真正能用得上的有几个。
二是说不出。感觉很熟悉的东西,就是说不出来,别人说出来,你频频点头,是的就是这么个道理,我咋讲不出来呢。
三是记不住。一些你看过的书、零碎的想法,看似记录了学习了,但是时间长了记忆变得模糊,甚至都不知道自己看过。
03卡片学习法可以协助解决这些问题,那怎么来运用呢?
遵循三个原则:核心概念转述 个人体验 后期行动计划
「核心概念转述」,这里面有个关键词叫做“转述”,就是用自己的话说出来,不要复制粘贴,知识在储存的时候更难,在提取的时候更加容易。
集装箱被称为21世纪最伟大的发明。
大家可能很难想象,以前的货运码头都是把货物直接搬到船上,搬得时候很容易,但是卸载的时候很麻烦,并且运送效率不高,而集装箱是属于装的时候比较费劲,不过卸载的时候,直接叉车就可以拉走,非常方便,而且利用率高,集装箱的发明降低了95%的码头运输成本。
这个是不是跟记忆有点像,你在输入的时候费劲一点,提取就更容易。
复制粘贴两秒钟就可以好,不过除了感觉自己学到了,收藏了一堆东西,实际上并没有啥用,没有思考的过程,没有跟自己产生连接。
04「个人体验」指得是看到一个知识点,思考下自己有没有相关的经历、体验、感悟等。
最好加入一些情绪,因为人并不是那么理智,但凡跟情绪相关的反而印象更深刻,不信你回忆下你分手的经历,是不是刻骨铭心。
一旦有了个人体验,就相当于跟自己产生联系,融入了自己的故事,方便后期检索时候能够更快想到。
举个例子。
我曾经看过一本书《能力陷阱》,里面讲到了一句话叫“公司CEO应该做桥梁型的人,而不是中心型的人”,桥梁型的人是连接内部和外部的,作为CEO来说,更重要的工作是走出去找资源,扩大公司的影响力,而中心型的人侧重于内部管理,只看自己的一亩三分地,盯着员工干活,这样的CEO极容易造成公司*。
我当时看到这句话的时候,突然感觉被击中了一样,我虽然不是CEO,但也是一个部门负责人,那段时间我总感觉哪里不对,原来是我一直盯着内部的一些细节,而缺乏了走出去跟横向部门沟通,导致很多资源并没有争取到,反而还在一味地压榨自己团队的人。
学到一个知识点后,多往下想一层,思考下自己跟这个知识点有啥联系。
05「后期行动计划」这个很好理解,光学不用假把式。
学习最重要的目的是为了改变自己,可能是一个习惯、一种思考方式、一个行动计划等等,当学到一个知识点后,可以用“当我遇到XX情况时,我要做XX。”的句式来当作自己的行动导向。
比如我学了卡片知识法后,后期可以用这个来进行素材的收集、看书、记笔记、写作等。
以上三点是卡片学习法的精髓。
06当然我们还有其他的知识管理工具。
比如思维导图,长篇笔记等,它们对比卡片学习法有一定的局限性。
思考导图是属于输入很难,提取很难的工具,长篇笔记属于输入容易,提取很难的工具,卡片学习法好处在于输入很难,但提取简单,因为知识点不多,而且在输入时进行了内化,特别适用于大家读书使用。
不过任何工具都不是十全十美,卡片学习法的问题点在于知识是独立的,很难成体系,会让人在学习的过程中,缺乏全局性。
大家可以综合来使用。
今天聊了那么多,其实本质还是费曼学习法的延伸。
也就是任何知识的学习,一定要转化成自己的语言讲出来,并跟自己产生连接,这样才是真正地掌握。
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