父子抬驴的启示

有一则父子抬驴的故事流传甚广：一对父子骑驴去赶集，先是父亲骑驴儿子牵绳，乡人嘲笑父不疼子。继而儿子骑驴父亲牵绳，乡人又嘲笑子不尊父。转后父子两人共牵驴而行，乡人则笑有驴不骑太笨。于是父子共同骑驴，乡人责备父子心黑，奴役毛驴。父子无奈，只好把驴蹄捆在一起用棍子抬着走。

听完这个故事，总忍俊不禁。其实，骑驴如此，万事皆然。抬驴的事在生活中随处可见。故事告诉我们，做任何事情都不能太在意别人怎么说，做事要有自己的主见和独立判断，才能把事情办好。

在企业管理中，企业版本的抬驴司空见惯！比如企业规章制度，制定制度目的是让员工在工作中有法可依，有章可循。但一些企业，制度朝令夕改，不是生搬硬套其它企业的制度，就是以领导的个人喜好而定，要不就是因一个事件而更改公司的制度！结果制度越来越多，越来越脱离实际，在企业的发展中有百害无一利，最终会像那父子俩一样，抬上沉重的驴子蹒跚前行。

又如企业的文化建设，也常有类似情况发生。企业文化归根到底是产生于企业，又要服务于企业。但很多企业的企业文化建设，就是一个抬驴的游戏。一提起企业文化建设，就组织一些花式应景的文化活动，自吹自擂一番夸大其词的绩效，甚至用所谓优美文字去装饰形式主义，舍本逐末，追求一些外在的枝叶，而忽略了企业文化建设的核心和本质。搞了一通企业文化，到最后员工忠诚度没有，员工也不认可公司的所作所为！有驴不骑非要抬着走，最终是作茧自缚，自作自受。企业制度制定要严密规范，而且符合行业特点不是长官意志。企业文化建设要形成员工入心入脑的价值认同，凝心聚力，而不是南辕北辙的失掉人心。

故事中的那对父子，缺乏自己的认知，想让所有人都满意，结果谁都不满意，还把自己弄的不堪重负。现实生活在做事的过程中，常会面对很多的批评与指责。想要让所有的人都赞美你、肯定你，那是不可能的，一个人的价值也不是寄托在他人的赞美或批评上，只要尽心尽力去做就好；至于其他人如何的批评、如何的期许，不必太在意。

不同的人站在不同的立场，会有不同的看法，即使你是好心，既便尽了全力，但你都不可能做到让所有的人都满意。正如一幅画，在有些人看来是丑的东西，在另一些人的眼里则恰恰是美的。所以，做事要有主见，如果自己认为是正确的，就要坚持下去，不要被别人的意见所左右。太在乎别人的赞美，会变得骄傲;太在意别人的批评，会觉得懊恼，对你或对事都不好。试图让所有人满意，不仅做不成事，也永远得不到快乐。

做到骑驴不抬驴，最好的方法是保持一颗平常心，凡事不求人人满意，只需尽心尽力！