《孙子兵法》提出一个非常重要的竞争策略，就是“以患为利，以迂为直”。具体说来就是，用与竞争对手完全不同的思维，在对手视野之外的广阔空间里面纵横捭阖，最后创造出对方难以匹敌的压倒性优势，最终出奇制胜，打败对手。这一条策略，我们可以将其运用于职场之中，从而在卑微的岗位上，脱颖而出，最终获得我们满意的结果。具体说来，我们可以从这三个方面加以落实：
1.不与上司争功，而与之争劳
大多数领导者都是“野心勃勃”的，按照马斯洛需求层次理论分析，他们已经满足了物质方面的基本需求，而主要追求“建功立业”等（自我实现层次的）精神满足。因此，作为精明的下属，一定要懂得“投其所好”，将自己的成绩归功于上，而自己则多做一点琐碎的事务性工作。这样虽然看起来自己变成“绿叶”般的陪衬了，但须知“泰山起于毫末”，刀笔之吏萧何，就是通过“多做事，少说话”的方式，一跃超过风头正劲的韩信，彭越等诸侯王，而成为刘邦手下的第一功臣，坐稳了“一人之下万人之上”的宰相之位。
2.不与同级争宠，而与之争势
前面讲过，“后宫争宠”类的电视剧之所以那么火热，很大程度是其中的类似剧情常常出现于职场争斗等现实生活之中。“妃子”们心机再深，其实也深不过“皇上”的城府，而只有真正的谋略家才善于“俘获圣心”。因此与其像他人一样毫无技巧地去邀功争宠，不如隐蔽待机慢慢地去营造一种上级领导不得不依赖于自己的态势。卫子夫能够从一个卑贱的婢女逆袭成为汉武帝的正宫皇后，绝不仅仅靠的是她本人歌唱得好，更重要地是她有一个能够“大破匈奴”的名将弟弟——卫青。
3.不与下属争利，而与之争权
处于社会底层的群体，一般思维比较简单，信奉“眼见为实”，比较注重看得见摸得着的“实惠”。因此作为高明的领导者，应该学会用“小恩小惠”来收买人心，先取得他们的好感，再通过生*予夺形成对他们的“赏罚之权”。伟人讲：政治是经济最集中的体现。商鞅就是靠“立木赏金”这种方式获得驱狼斗虎的“赏罚之权”，笼络了一大批“冤大头”去开疆拓土，最终奠定大秦帝国的霸业。
“争”与“不争”是兵法之道的根本问题，而“争什么”与“怎么争”又是谋略艺术的主要内容，大家只有对这两者多多思考，方能够体味兵家智慧的博大精深。
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