冯仑：房企要积极探索参与公益的模式

新京报讯 （记者 张晓兰）“改变自己，让我们自己知道在发展企业的同时，要和社会进步有一个同频共振；改善自己生活，同时也要能照顾到利益相关方。”日前，由中国房地产报、中国房地产网、中房智库主办的“地产公益慈善中国 美好生活——2019中国房地产报年会”在北京召开。会上，万通地产创始人、御风集团董事长冯仑表示，房企要积极投身到公益慈善事业，探索参与公益的模式，用自己有限资源，改变自己，改变他人。

冯仑指出，目前房地产行业参与公益的三种方法，第一种方法最简单标准，水到地头湿，把钱拿出来直接给到需要的人，其好处在于能直接起到倡导和激励作用，引发社会关注和媒体传播。第二种方法是建立家族基金会、企业基金会，这能把家族与企业的资源和某一个特定的扶贫方向很好地结合起来，例如恒大、万达等企业就是这样的思维方式，能够解决一个县、一个地区的问题。第三种方法是地产人参加最多的，即按照慈善法和公益基金会条例及国外现代公益组织的治理模式，进而发展起来的一种公益慈善基金会，这种基金会像是做上市公司，要求治理科学、团队专业、信息透明，能在公众当中进行持续募款。

最后，冯仑表示，“这么多年，我们除了做房地产以外，花了很多时间做公益慈善。做公益慈善最重要是改变自己，而不仅仅是改变别人。” 冯仑认为，做公益慈善能够改变自己，让自己变得平和，公司、行业、社会责任会形成良性循环。“也正因为这样，在过去的20年地产黄金发展期，才会有这么多企业成为扶贫攻坚的带头企业。”