合伙做生意，就像婚姻，结婚证一定要领取，领了证才受法律保护，特别是对财产分割有了话语权。
大家搭伙创业也好，过日子也好，一定要靠法律制定规则，而不是人情或爱情。
很多人觉得做生意，投资嘛，主要看人，这的确没问题，人靠谱比什么都重要。
但是一码归一码，平时很靠谱的人，在巨大利益面前，人性的恶很可能会盖过“靠谱”。这时再谈人情谈靠谱，那就是扯淡。
必须要靠法律的约束，遵守起初大家一起制定好的游戏规则。
在游戏规则的约束下，面对利益才不会走偏，只有法律才能维护彼此的利益。
婚姻也是这个道理，结婚时没人是冲着离婚去的，但是婚前的财产公证协议要签吗？假如涉及的资产很大呢，你是有钱的一方，你会不会签呢？反正刘强东签了。
搭伙过日子肯定不是为了最后的分家，但是富豪离婚不在少数。结婚尚且如此更何况合伙做生意呢。
二、明确核心资产创业合伙人一定要明确自己这摊买卖的核心价值是什么，简而言之，你做的生意最大的利润环节在哪里，或者产生最大利润的资产是什么，比如渠道，人才、专利、技术、虚拟账号、土地等等。
把这一部分核心资产要明确的写进合伙协议里，包括如何分配，分配的频率，竞业协议，保密协议等等。
千万不要因为是好哥们儿，好兄弟，口头协议或规则制定不明确，在上百万的利益面前，不再是为兄弟两肋插刀了，而是捅兄弟两刀，这样的案例数不胜数。
越是掌握核心资产的合伙人，越容易被其他合伙人设计分割资产。数据告诉我们，女生的出轨率远远高于男生，而且越是高端人群的离婚，越可能是女生提出的。为什么呢？一般男人是主要掌握核心资产的人，男人主观上不愿意分钱，而女人可以通过离婚分得独立资产。
三、搭伙过日子真诚最重要人世间无论做买卖还是日常交际，或追男女朋友，唯有真诚是最大的*招。
合伙做生意，是要日久见人心的，假的就是假，时间一长都看得出来，谁都不傻。
遇到利益问题，不同观点，不同方向，不同决策时，一定要敞开心扉放在桌面上谈，即使吵一架也比阳奉阴违，背后小伎俩强。
企业的分崩离析往往是从创始人离心离德开始的。
虽然说人际交往中，对事不对人很难，但至少要避免抬杠。不要因为这次损了面子，下次不管他的方案好不好，你都要挑毛病。明眼人都看得出是你的格局小了，不真诚。
在初创期的企业文化，主要就是合伙人的处事风格，这将直接影响员工的思维方式。
我记得有一家我们审计过的企业，老板就是不讲诚信，习惯弄虚作假，公司的员工也把做假当成了没什么大不了的事，直到东窗事发，整个企业都烂掉了。
总之，我今天要讲的就是合伙人之间一定要先小人后君子，前期合伙协议写的越仔细后期麻烦越小。
另外，合伙协议制定的优劣直接影响合伙人的积极性，毕竟向前冲的时候最怕就是后院起火，合伙办企业到头来一场空的案例太多了。
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