愚笨的人化简为繁，普通的人删繁就简，聪明的人化繁为简。
简单的计划永远比复杂的方案更容易执行，这是我们在长期军事实践中得出的真理。所以我们常常在军人的生活中强调要简单，要简洁明了，要把简单作为一种习惯。
越是简单，越是可靠，越是有效。
为什么我们在军事训练中，最早强调的就两个字？一个字“到”，一个字“是”。“到”表示建立一种协同关系，一方问某某某，另一方答到，就表示双方之间的协同关系建立了。“是”表示理解并认可对方的意见，一方下达指示，一方接受指示，并承诺按指示落实，这是一种自上而下的通达。
“到”和“是”，代表了军人最简洁的作风，也代表了军人在行动中最简单的要求。没有废话，没有解释，简洁，明了，顺畅。
这也为什么我们常说“当了几年兵，变直率了、头脑变简单了”的真实原因。其实不是头脑变简单了，而是军人养成了简单的习惯，养成了简单的习惯，才有更强、更直接的执行力。军人的执行力，就是我们所要追求的战斗力。
所谓简单、粗暴，更有效。
麦克雷文在《案例分析：特种作战理论与实践》一书中，经过对多个特种作战行动案例研究分析，提出了“简单、保密、重复、突然、速度和目的”的特种作战六原则，其第一原则、首要原则就是“简单”。
为什么“简单”会是特种作战六原则的首要原则？正是由于简单的计划，更易执行，更加可靠，更有生命力。
我们所说的简单，并不是草草了事，一蹴而就，而是一个化繁为简的繁琐且长期的过程。内塔尼亚胡在制定突袭恩德培机场作战计划时，白天组织队员训练，晚天亲自制定计划，次日还要向领导作简报，给队员作介绍，持续了近10天时间，才拿出了简单可靠高效的作战计划，才有了最后的乌干达机场的致命一击。
正所谓：计划力求简单，思考务必繁杂。
作为特种作战的领导者、指挥员，要想给出简单的计划，都应该事先进行周密的准备，精确的计算，科学的安排。简单的计划，通常来源于三个要素，一个是有限的目标，另一个是精准的情报，再一个是创新的技术和战法运用。
有限的目标，就是特种作战任务所针对的行动目标要尽可能少，要在可控、可执行、可完成的范围内。多一个目标，其兵力、保障都可能呈现几何级数的增长。
特种兵不是万金油、不是创可贴，并非全能选手，不能有“好不容易渗透进去了，多干一件是一件”的想法。多一个目标，就多几分风险，就可能导致计划全盘皆输。所以，目标的选择很重要。一次行动，必须选择最核心、最重要的、最有把握的目标来实施，确保一击即溃。顺手牵羊、捞一个是一个，这种思维对特种作战来说不可取。
精准的情报，能够为特种作战提供规避风险的多种预案和优选方案作参考。特种作战是小规模的战术行动，情报掌握越翔实、越精细，特种作战成功的概率就越大。比如，我们知道对手有几个人、分别在哪个位置、各使用什么武器、可能得到什么样的支援、支援的时间是多少，我们就可以计划出多少兵力、什么时间在哪个位置发起行动、使用什么武器进行打击、在哪里卡住支援兵力、多长时间完成任务，甚至就可以明确到谁、在哪、用什么手段、干什么、怎么干。这样，打仗这事就简单了。
创新的技术的战法，能够为特种作战提供更快速、更完美的行动效果，也能够使本来繁琐的行动，变得简单、精准、速决。美军海豹突击队千里奔袭击毙本拉登，美军特种作战司令部就专门研制了一款可隐身的直升机供特战队员使用，并且在渗透过程中几乎“贴地飞行”，最后成功躲过了巴基斯坦防空预警雷达的侦测。运用这种创新的技术和战法，就可以免于动用庞大政治、外交等国家机器和网络战、电子战等军事力量，就可以避免更多、更复杂的作战体系运转来配合特种作战行动，直升机直飞，更简单、更高效。
在日常的训练过程中，我们强调定型，强调肌肉记忆，其实也是贯彻了简单的作战原则。让肌肉形成记忆，让身体形成条件反射，就可以加快战斗员遇见对手时的反应速度，就可以使战斗员在面对突发情况下能够更加快速地作出准确反应。
另外一层含义，就是熟能生巧。我们应该要求各类战斗人员，要熟练掌握手中武器，要熟练运用各种军事技能，要记熟背熟各种军事知识，用熟了、记熟了，这些技能、战术、知识就会成为身体的一部分、成为思想的一部分，就能够使战斗人员使用最简洁的方法加入战斗。
以上是对战斗人员的要求，就各级指挥员的要求来说，要更高一些。因为战斗员可以是机器、智能机器，但指挥人员必须是高等动物，是能够把战场复杂的突发情况化解为简单的可执行的指令的人员。
如果把一支战斗队伍比作一台计算机的话，那么指挥员就是这台计算机的程序员，他要能够把复杂的思维过程简化编程为计算机可执行的代码，并实时控制计算机有序运行。
同时，计箅机的运行还需依靠电力能源，还要依靠打印机等外设，有时还要一些投影设备，这样才能完美地展现计算机的处理能力。那么指挥员应当为计算机的有序运行提供必要的外部条件，这就是我们所说的保障。保障一支战斗队伍，有合适的作战环境，有持续的能源供给，有足够的能力输出条件。
否则，再简单的计划，再完美的方案，做起来也是一纸空文。
我们现在的毛病是什么呢？喜欢把简单的问题复杂化！
本来一件简单的事，部署起来洋洋洒洒数千字，讲指导非把从中央首长到本单位的领导指示都挂上去，讲工作生怕什么没兼顾到，讲分工把班长的活都干了。这样科学吗？不科学！
我们强调要落字千金，每个字每句话都要有份量，有意义，没有意义的话讲他做什么？没有份量的字用他做什么？每一项行动，就是要把握有限的目标。每一项工作，就是要抓住个别的重点，不要企图一项工作把什么问题都解决了，不要企图一次行动把什么目标都消灭了，
这样只能适得其反。
尤其是特种兵，更要避免把简单的问题复杂化。
本来特种兵在敌后作战，面对的困难就够复杂了，你不去简化他，反而去把他搞复杂了，那样我们的战斗员怎么完成任务？作战问题千丝万缕，要把核心、关键的拿住了，龙头抓稳了，才能真正做到直击要害．一剑封喉！
这个问题，对于军人退役后创业、开公司也同样适用。有限的目标、精准的情报、创新的技术和战法运用，形成简单的计划，严格执行，成功的概率就大大提高。
干一件事，目标不要太多，看准了，搞好市场调查，用别人认为不可能的手段和方法，立说立行，保准有效。
愚笨的人化简为繁，普通的人删繁就简，聪明的人化繁为简。
我们要做聪明人！
