课程名称：战略解码
【课程背景】
在长期的战略绩效咨询工作中，我们发现大部分企业在制定年度目标时，只有收入和利润目标，却缺乏实现的路径和手段，不了解利润目标实现的驱动因素，缺乏从财务目标到驱动目标的转化过程和工具。同时，不了解如果将系统的年度目标，进一步层层向下分解。
《战略解码》（战略目标分解）课程，以年度利润目标为标的，通过平衡记分卡，战略地图等工具，找到目标实现的驱动因素，通过工作坊的形式，集思广益，汇集团队智慧，梳理和统一战略，并明确实现路径，并通过逻辑树，关键成功因子和部门分解矩阵等工具，向下层层分解，强化实现目标的信心，统一团队思想，提升团队执行力，并为接下来的流程，绩效，文化等计划落地，起到了提纲挈领的核心作用，是团队年度目标制定和实现的“第一课”。
【课程收益】
通过战略绩效解码课程，企业可以获得以下收益：
1、理清战略，统一思想
目标，是企业的第一要务，通过战略地图等工具，统一目标，凝聚人心，聚沙成塔，集思广益，找出公司年度战略目标实现的关键要素及因果关系，聚焦核心价值链，为年度利润目标的实现提供保障
2、层层分解，落实部门
通过价值树模型分解关键成功因子，通过目标分解矩阵分解到部门，为接下来的战略落地，里程碑任务和时间节点，形成工作计划和预算，提供依据。
3、树立信心，凝聚团队
通过战略梳理的过程，明确了核心客户价值，凝聚了团队，激发团队斗志，提升执行力。
【培训对象】
1、企业负责人
2、中高管团队
3、人力资源负责人
4、核心员工和储备管理层
【课程特点】
本课程具有咨询式、互动式、教练式三大特点：
1、咨询式
在培训之前，经过行业调研和企业内部访谈，出具访谈报告和管理诊断报告，诊断企业情况制定课程内容，针对企业战略目标和利润，业绩达成进行战略分解。
2、互动式
与传统的讲授式培训不同，导师会将学员进行分组，让学员之间形成互动和体验。同时，针对本企业利润和业绩目标，以及实现目标的路径，通过学员之间的头脑风暴集思广益，大大提升学习效果，凝聚团队。
3、教练式
所谓教练式培训，是指激活学员自己解决问题的能力，授人以鱼，更要授人以渔。培养学员举一反三的实战能力，这样才能让企业真正独立运行绩效管理系统。在整个培训过程中，讲师的主要作用是引领，启发和建构，沙盘模拟企业的情况，汇聚团队智慧，达成统合纵效。
【课程大纲】
第一模块：目标是组织第一要务 | 1：领导与管理 2、目标是组织第一要务 Ø 企业目标管理系统 ü 使命 愿景 价值观 文化 ü 三层业务链 ü 年度战略目标 3、组织系统梳理模型—打造企业有机生命体 |
第二模块：平衡计分卡 | 1：平衡计分卡思想应用原则 Ø 平衡与因果——平衡计分卡蕴含的传统文化精髓 Ø 手中无剑 心中有剑——平衡计分卡应用的道与术 2：平衡计分卡四维度精*读 Ø 四维度解读 Ø 做大做强做持续的内在逻辑 3：平衡计分卡思维应用 Ø 企业战略目标制定 Ø 绩效管理体系落地 Ø 职业生涯目标管理 |
第三模块：战略地图 | 1：战略目标制定工具——战略地图 Ø 战略地图概念 Ø 财务——盈利是企业的基本目的—效益 Ø 客户——前提是为客户创造价值—效果 Ø 流程——价值创造源自内部流程—效率 Ø 学习与成长——价值创造源自内部流程—效能 Ø 战略地图案例详解 2： 战略地图现场绘制 3、战略地图现场点评 |
第四模块：组织目标分解 | 1：公司级目标分解矩阵 Ø 战略与组织结构 2：分解公司级目标 Ø 分解部门及员工级指标 3：从目标到行动方案 Ø 价值目标 结果目标与行动目标 Ø 核心价值链与行动目标落地 Ø 行动方案的时间分解与工作计划 |
张媛老师背景
张媛老师
——专注于组织发展与组织学习&人力资源管理
î讲师背景
n曾任天狮集团组织发展总监，全球人力资源中心副总裁
n曾任劲松口腔医疗集团组织与人才发展专家
n曾任神州优车集团组织发展高级顾问
n曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理
n曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）人力资源项目总监
n组织发展，组织学习，绩效管理专家
n时代光华长年特约讲师
î职业背景
15年职业历程，专注于企业组织核心能力和学习基因的培养，学习型组织构建，实现企业战略，绩效与组织能力提升，组织学习的对接。
历任神州优车组织发展资深顾问，牛卡福集团组织发展专家，新东方高级人力资源经理，培生旗下环球雅思人力资源项目总监等。主持完成神洲优车集团人才建设体系搭建和落地，领导力梯队建设，劲松口腔人才建设体系，通过组织发展与管理梯队培养项目的结合，实现了组织发展和领导力培养的结合，用组织学习解决业务卡点，实现了从学习到商业结果的变现，学习型组织转型；主持完成多家企业领导力梯队，人才建设系统，战略转型升级带来的人才培养等组织发展项目；与中科院，国有资产管理中心，首创集团等多家大型央企长期保持职业化，领导力建设项目的合作关系。在内训师团队建设，将培训与商业结果对接，学习项目设计，组织能力体系搭建，线上数学化学习专业力推动，精品课设计等方面，具体独到，系统，超前并关注结果的方法论体系和最佳实践。
5年咨询培训经验，培训课程擅长于解决企业问题，将培训升级学习项目，咨询擅长于教练式激发企业自身智慧解决企业问题，授之以渔，并授之欲，善于改变员工心智模式和组织心智模式，深层次赋能。
î2023课程体系
组织发展与组织学习
《从管理者到培训师——实战TTT》
《从培训师到组织学习与发展专家——进阶TTT》
《上接战略下接绩效的培训体系》
《组织设计与组织发展》
《组织的诊断，组织发展与组织能力》
《新常态下组织能力建设》
《从战略地图到学习地图》
《人才盘点操作实务》
《敏捷微课设计与呈现》
《创新型学习项目设计》
人力资源&绩效管理
《战略人力资源管理与人力资本运营》
《HRBP的野蛮生长：如何成长为战略合作伙伴》
《战略绩效系统搭建工作坊-目标 执行 激励》
《组织绩效力》
《管理层绩效能力提升与绩效文化》
《教练式绩效改进》
《敏捷激励模式创新》
《管理人员的绩效能力提升》
《全面激励模型与敏捷激励模式创新》
《招聘致胜——基于招聘的组织能力构建》
领导力与管理技能类
《战略解码》
《领导者角色认知与团队建设》
《战略地图与平衡积分卡》
《化行动学习为组织能力》
《非人力资源的人力资源管理》
《从目标到执行》
《融炼智慧 传递价值——服务礼仪工作坊》
职业化类
《升级最高版本的自己——员工职业化》
《升级最高版本的自己——时间管理》
《升级最高版本的自己——职场思维》
《七项习惯与高绩效思维》
î授课特点
张媛老师的课程互动，实战，幽默，实用，开放式教学，她可以根据学员在课程开始前提出的问题灵活调整课程的内容，让学员受益匪浅。课程具备战略高度和文化深度，将中国传统智慧融入课堂，同时，紧贴企业实际问题和领先管理理念，高度，深度，实战性，时效性，互动性均很强，张媛老师授课风格亲和力强，知性干练，
追求学员的意识层面的深度改变，善于改变心智模式，启
动学员内心动力，带来持续的行为改变和商业结果。授之以鱼的同时授之以渔，授之以欲，授之以娱，深受学员喜爱和好评。
1、实战，所授课程全部来源于一线实战，坚持只讲自己做到的，只讲经过实战验证的切实有效的，将大师经典和中国本土企业的实际相结合。；
2、多维原创，结合最新管理工具理念，融汇善于将中医理论，传统文化，灵性成长，教育等多领域内容融入管理理念，结合一线最佳实战，原创理念和体系。大道至简，生动，接地气，广
受学员好评。
3、具备战略高度，站在企业战略和业务收益高度，以终为始，聚焦业务。
4、以问题和学员为中心，聚焦解决企业问题，课前沟通和分析，针对不同具体问题有选择地聚焦课程内容。
5、学习项目系统落地，课程中大量运用建构主义教学，团队引导，工作坊等形式同步完成知识传授，学习能力和问题解决，课后运用学习小组，行动清单，模板工具，任务等多种学习项目设计工具帮助学员系统落地，完成思维，行为的转化。
î客户见证
张媛老师的课程落地，实战，实效，具备战略高度，善于启发员工内心动力，对于君耀电子的转型起到了关键作用。
——五矿集团安徽开发矿业 董事长 腰向科
张媛老师的课程在精通快速路的历次改革中，从梳理战略方向，提升干部素质，改善员工能力，营造组织氛围等各个方面，都起到了提纲挈领的作用。
——首创集团精通快速路总经理 梁总
张媛老师的课程接地气，深入浅出，落地实用，大道至简，没有一定的人生阅历，不一定能了解其中的精髓
——中科院物理所空天院人力资源部长
感谢知性优雅的张媛老师实战落地的课程，既有战略高度，又有落地深度，受益匪浅，期待长期合作。
——爱慕集团HRD 宣玲
张媛老师的课程对于人力资源的解读，醍醐灌顶，入木三分，实战，落地，实用，解决实际问题，直至组织业绩。
——施耐德宝光HRVP
听了这么多老师的课，张媛老师是唯一一个让我感受到真诚和对学员真正负责的老师，授课内容是真正的实战干货，德艺双馨，与您同行，真是荣幸，既能学习进步又感觉如沐春风。
——山西吕梁 某矿业集团 任总
î服务客户
国家电网、中车集团、中铁铁龙集团、民生银行、交通银行、中车集团、神华集团、首开集团、大东方股份、招商银行、中信银行、中国移动、中国联通、中国电信、工商银行、农业银行、中国邮政、京东、中国石油、中国石化、神华神东煤炭集团、神州优车、安徽开发矿业（五矿旗下）中国国有资产投资中心、中科院物理研究所、中元国际、施耐德宝光、中国机械进出口总公司、长城勘探、首钢、金辉地产商业公司、蒙牛集团、网易、大东方股份、南方航空、搜狗、汉唐集团、君耀电子、中建一局、唐山三友集团、首钞、西钞、步森男装、红蜻蜓集团、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学等上百家企业和组织。
î授课瞬间：
京师堂讲师工作室简介
京师堂讲师工作室是专业的师资经纪团队，专为各大培训机构提供专业的管理咨询与培训专家，是国内知名的师资力量雄厚、授课质量较强的专业讲师工作室。京师堂讲师工作室拥有专业的企业管理师资团队，以及全面的企业管理培训课程。
培训的领域涉及到：宏观经济、领导力、企业战略规划、人力资源管理、财务管理、、市场营销、团队管理、员工素质、人文关怀等各大重要模块。
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