洛阳建龙微纳新材料股份有限公司中试车间，技术人员正在进行分子筛新品研发实验。河南日报资料图片
□河南日报记者 芦瑞 栾姗
7月7日，偃师产业集聚区洛阳建龙微纳新材料股份有限公司，大型智能机械“吐”出一粒粒白润圆滑的分子筛，容器盛满后自动分拣、包装。该企业董事长李建波抓起一把“小石子”说：“别小看这些直径不到1微米的Li-LSX分子筛，它能吸附‘滤’去空气中的氮气等气体，将‘黑石油’变为‘亮汽油’，净化汽车尾气中的有害物质。”
这是一粒神奇的“小石子”，拥有“工业基石”的变幻力量。然而，这样一个在工业领域起着关键作用的新材料，我国曾长期依赖从欧美国家进口，导致能源化工装备、环境治理工程“等米下锅”的情况时有发生。“关键材料不突破，先进制造就是空中楼阁。”省社科院工业经济研究所所长张富禄说。
同许多民营企业一样，建龙微纳也为产品科技含量不高苦恼过。然而，李建波善于借力而为，从价值链低端最终挺进价值链高端，成功摘取分子筛“皇冠上的明珠”——Li-LSX分子筛，攻克国外“卡脖子”技术并实现进口替代。
金字塔不是从顶端建成的。创业初期，李建波带领团队建成第一条分子筛原粉生产线，并逐渐在行业圈子里树立了口碑，不少国外采购商慕名前来。彼此打交道时间久了，他发现自家企业生产的分子筛原粉，从国外加工合成“海归”后身价倍增，心里暗暗较一股劲，一定要掌握“点石成金”的奥秘。
对于一家身处内陆省份的企业而言，到哪里去找“点金棒”？李建波跑北京、走大连，历时6年时间不断投入研发，最终突破多项核心技术瓶颈，成为全球第6家掌握Li-LSX分子筛生产技术的企业。
“产品一投入国内市场，立即打破了进口产品的垄断局面，同类产品价格从每吨50万元跌至目前的每吨15万元左右。”建龙微纳董事会秘书办公室主任尤莉说。目前，Li-LSX分子筛成功坐稳高端小型医用（家用）制氧机高效制氧分子筛市场占有率“头把交椅”。
看着进口分子筛市场价格“滑滑梯”，李建波欣喜之余更多是警醒：核心技术是企业生存和发展的关键。若想保持价值链“金字塔尖”地位，必须牢牢树立“生产一代，储备一代，研发一代”的迭代创新理念。紧接着，建龙微纳在“请进来”协同创新路上再次摸索，企业成立院士工作站，联合国内外院士组建团队，建立吸附材料研发与应用创新平台。
李建波想抓住国内市场“空窗期”，扩大Li-LSX分子筛量产规模，却苦于难以在银行拿“点子”换“金子”。此时，各类金融资本的及时介入，源源不断给实体经济注入“源头活水”。中原证券旗下的基金公司、投行“一棒接一棒”投资建龙微纳，实现从新三板挂牌到科创板上市。“企业需要啥，我们提供啥。”中原证券党委*、董事长菅明军说。
这粒分子筛“正生长”，并迸发出更多“内生力”。“我们不能光‘请进来’院士、工程师，换来‘外脑’，还要‘送出去’读硕士、博士，培养‘内脑’，让企业拥有自主的技术创新团队。”李建波说。
氢气提纯、尾气脱硝、核废水处理……建龙微纳研发中心主任白璞在吉林大学攻读博士学位时，辅助导师研究的实验课题与企业“绿色GDP”密切相关。“分子筛不仅是吸附‘滤’器，更是催化‘利’器。”白璞说，“我一毕业回到公司，就马上着手展开应用研究，要抓紧把它转化为实际产品，助力企业从吸附领域向催化领域转型发展。”
记者手记
紧盯主业，“一竿子插到底”
一家名不见经传的民营企业跻身“中部首家科创板企业”。洛阳偃师的原材料生产企业——建龙微纳，何以成功逆袭？
看似偶然，实则必然。企业紧盯主业、专注极致，靠着“一竿子插到底”的拧劲儿，演绎出一粒分子筛从无到有、从有到优、从优到特的成长故事。
这粒分子筛“从无到有”，借助国家级“大院大所”里的院士、工程师的智慧，建立起分子筛成型制造的完整产业链条，打破了进口产品的垄断价格；这粒分子筛“从有到优”，迭代研发机制保持产品技术领先性，成功摘取分子筛“皇冠上的明珠”——Li-LSX分子筛，并借助资本力量弥补重资产高科技企业融资短板；这粒分子筛“从优到特”，派出企业核心骨干力量读博深造，让“实验室”无缝对接“生产车间”，进而实现企业从吸附领域向催化领域转型发展。
高质量发展不是一场百米跑，而是漫长的马拉松。在这个过程中，建龙微纳有穿针引线的巧劲，有滴水穿石的韧劲，有敢闯敢试的拼劲，以“一米宽百米深”之姿“四两拨千斤”，在新材料市场声名鹊起。
