一粒分子筛的“成长记”——建龙微纳的价值链之道

一粒分子筛的“成长记”——建龙微纳的价值链之道

首页休闲益智秘书成长记更新时间:2024-06-16

洛阳建龙微纳新材料股份有限公司中试车间,技术人员正在进行分子筛新品研发实验。河南日报资料图片

□河南日报记者 芦瑞 栾姗

7月7日,偃师产业集聚区洛阳建龙微纳新材料股份有限公司,大型智能机械“吐”出一粒粒白润圆滑的分子筛,容器盛满后自动分拣、包装。该企业董事长李建波抓起一把“小石子”说:“别小看这些直径不到1微米的Li-LSX分子筛,它能吸附‘滤’去空气中的氮气等气体,将‘黑石油’变为‘亮汽油’,净化汽车尾气中的有害物质。”

这是一粒神奇的“小石子”,拥有“工业基石”的变幻力量。然而,这样一个在工业领域起着关键作用的新材料,我国曾长期依赖从欧美国家进口,导致能源化工装备、环境治理工程“等米下锅”的情况时有发生。“关键材料不突破,先进制造就是空中楼阁。”省社科院工业经济研究所所长张富禄说。

同许多民营企业一样,建龙微纳也为产品科技含量不高苦恼过。然而,李建波善于借力而为,从价值链低端最终挺进价值链高端,成功摘取分子筛“皇冠上的明珠”——Li-LSX分子筛,攻克国外“卡脖子”技术并实现进口替代。

金字塔不是从顶端建成的。创业初期,李建波带领团队建成第一条分子筛原粉生产线,并逐渐在行业圈子里树立了口碑,不少国外采购商慕名前来。彼此打交道时间久了,他发现自家企业生产的分子筛原粉,从国外加工合成“海归”后身价倍增,心里暗暗较一股劲,一定要掌握“点石成金”的奥秘。

对于一家身处内陆省份的企业而言,到哪里去找“点金棒”?李建波跑北京、走大连,历时6年时间不断投入研发,最终突破多项核心技术瓶颈,成为全球第6家掌握Li-LSX分子筛生产技术的企业。

“产品一投入国内市场,立即打破了进口产品的垄断局面,同类产品价格从每吨50万元跌至目前的每吨15万元左右。”建龙微纳董事会秘书办公室主任尤莉说。目前,Li-LSX分子筛成功坐稳高端小型医用(家用)制氧机高效制氧分子筛市场占有率“头把交椅”。

看着进口分子筛市场价格“滑滑梯”,李建波欣喜之余更多是警醒:核心技术是企业生存和发展的关键。若想保持价值链“金字塔尖”地位,必须牢牢树立“生产一代,储备一代,研发一代”的迭代创新理念。紧接着,建龙微纳在“请进来”协同创新路上再次摸索,企业成立院士工作站,联合国内外院士组建团队,建立吸附材料研发与应用创新平台。

李建波想抓住国内市场“空窗期”,扩大Li-LSX分子筛量产规模,却苦于难以在银行拿“点子”换“金子”。此时,各类金融资本的及时介入,源源不断给实体经济注入“源头活水”。中原证券旗下的基金公司、投行“一棒接一棒”投资建龙微纳,实现从新三板挂牌到科创板上市。“企业需要啥,我们提供啥。”中原证券党委*、董事长菅明军说。

这粒分子筛“正生长”,并迸发出更多“内生力”。“我们不能光‘请进来’院士、工程师,换来‘外脑’,还要‘送出去’读硕士、博士,培养‘内脑’,让企业拥有自主的技术创新团队。”李建波说。

氢气提纯、尾气脱硝、核废水处理……建龙微纳研发中心主任白璞在吉林大学攻读博士学位时,辅助导师研究的实验课题与企业“绿色GDP”密切相关。“分子筛不仅是吸附‘滤’器,更是催化‘利’器。”白璞说,“我一毕业回到公司,就马上着手展开应用研究,要抓紧把它转化为实际产品,助力企业从吸附领域向催化领域转型发展。”

记者手记

紧盯主业,“一竿子插到底”

一家名不见经传的民营企业跻身“中部首家科创板企业”。洛阳偃师的原材料生产企业——建龙微纳,何以成功逆袭?

看似偶然,实则必然。企业紧盯主业、专注极致,靠着“一竿子插到底”的拧劲儿,演绎出一粒分子筛从无到有、从有到优、从优到特的成长故事。

这粒分子筛“从无到有”,借助国家级“大院大所”里的院士、工程师的智慧,建立起分子筛成型制造的完整产业链条,打破了进口产品的垄断价格;这粒分子筛“从有到优”,迭代研发机制保持产品技术领先性,成功摘取分子筛“皇冠上的明珠”——Li-LSX分子筛,并借助资本力量弥补重资产高科技企业融资短板;这粒分子筛“从优到特”,派出企业核心骨干力量读博深造,让“实验室”无缝对接“生产车间”,进而实现企业从吸附领域向催化领域转型发展。

高质量发展不是一场百米跑,而是漫长的马拉松。在这个过程中,建龙微纳有穿针引线的巧劲,有滴水穿石的韧劲,有敢闯敢试的拼劲,以“一米宽百米深”之姿“四两拨千斤”,在新材料市场声名鹊起。

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