在蚂蚁分工中，【项目】是一切工作内容的最高层级，一个项目由【任务】、【文件】等一系列工作内容构成，对于大部分团队来说，最重要的就是做好项目中的任务管理。
通过蚂蚁分工的任务详情，围绕任务的所有执行过程、结果、文件等内容都能自动沉淀保留，让任务管理更直观、有序和便捷。
蚂蚁分工：任务管理
1.添加任务的【参与者】
在蚂蚁分工中，任务的参与者主要有【负责人】和【确认人】两种，负责人就是指该任务项的具体执行人，确认人则是任务完成后的审核人。
如果该项任务需要多人参与，可以通过「同时指派」添加其他参与者；如果该任务需要公司外部人员的支持参与，也可以通过添加「外协任务」邀请外部负责人参与到任务中来。
使用蚂蚁分工，无论任务是对内、对外，还是需要多人参与完成，都能通过系统有效的管理起来。
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2.设置起止时间
明确任务的起止时间有利于人员集中精力地完成最紧要的任务，尤其是如果任务包含多条子任务，需要同时设置好「任务」和每个「子任务」的起止时间，确保团队做出合理的时间规划，如期交付工作成果。
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3.打开任务提醒
我们每天总是有很多要做的事和新增的事，为了避免遗漏处理重要和紧急的事项，影响任务进度，蚂蚁分工可以围绕任务的起止时间预先设置好提醒通知：在何时，提醒谁，都可以自由设置。
如果担心一次提醒不够，你还可以添加多次提醒，保障事无遗漏。
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4.为任务打标，设置【优先级】
工作任务和需求太多，不知道哪一个任务才是最紧急最需要优先完成的？
通过蚂蚁分工的自定义【标签管理】，让任务优先级一目了然。项目负责人创建任务时直接为任务添加标签，标识优先级，合理安排任务进度才能如期交付成果。
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5.任务在线讨论
围绕「具体任务」的协作，我们都会在任务的讨论区中进行，这种围绕交付目标的讨论，上下文非常明确，比在群中的讨论高效很多，也便于追溯项目过程。新参与事项的同事，能很快清楚前因后果。
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同时，讨论的过程文件能自动归集沉淀，不必四处收集散落在聊天群、邮件等各处的文档，所有过程文件自动与任务关联，让管理更简单高效。
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总的来说，使用蚂蚁分工能够保证所有人员始终围绕「任务」进行团队协作，任务过程的重要信息、关键结论、重要进展都能在任务详情中沉淀归集，改变任务管理工作方式，提升团队协作效率。
蚂蚁分工作为企业项目协同与管理的专家，可针对项目进行任务目标分解、有序组织、工作协同、过程管控和成果归集，通过任务分组承载和可视化管理，让团队能够基于蚂蚁分工在线高效沟通协作，让目标更清晰执行更到位。
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