很多品牌对于新媒体矩阵的认知还停留在浅层的状态，认为只要多建立几个账号、多一些渠道发布，然后等待数据起爆就可以了。当然，想象很美好，现实很残酷，往往是收效甚微，数据惨淡。问题出在哪里了呢？其实是品牌对于“矩阵”还是没有很好的理解，如果想要做好新媒体矩阵，就要理清楚这三个方面。
一、做什么样的内容矩阵？
内容矩阵是新媒体矩阵的核心，到了2024年，仍然是内容为王的时代，内容矩阵可以满足用户不同的需求，帮助品牌覆盖不同的用户群体。常见的内容矩阵包含品牌内容、干货内容、营销内容，对于品牌来说制作内容的质量，决定了内容能够撬动多大的公域流量。如果内容矩阵的效果不好，往往出在了内容难以触达用户上。
品牌精心制作的内容，可能对于用户来说是不感兴趣的，如果内容数据比较不理想，品牌可以尝试使用里德笔记等工具，让所属类目的优秀创作人来创作优质内容，通过有干货、有趣味的内容来触达用户，让用户吸收品牌带来的价值。同时，还可以一键分发、后台查看数据，方便后续进行内容的复盘。
二、做什么样的账号矩阵？
有了好的内容，那就要想怎么发布了，很多品牌建立账号矩阵时，没有逻辑，多多益善，这个方式其实是不对的。账号矩阵一般分为三种，1 n、n 1、n n。这里着重说一下n n的玩法，指把账号分为品牌向、人设向两种，品牌向的内容可以包含官方账号、不同产品线、不同子品牌，人设向可以有产品研发人设、产品顾问、用户服务顾问等等。
用n n的模式，可以组成多种多样的运营方式，结合账号所属的类别，发布相应的优质内容，可以覆盖更多元化的用户，让本来与品牌不产生交集的用户，对品牌产生兴趣，进而有想要消费的*。
例如传统品牌想要扩展年轻化人群，就可以通过一个擅长玩梗、有趣的用户服务顾问，与用户建立交流，让本来对传统产品不感兴趣的用户，对品牌有印象、有消费的*。
对于品牌来说，需要先确定自己能做什么样的内容矩阵，再根据能发力的内容形式来匹配相应的账号矩阵，如果不能做n n的账号矩阵，也可以尝试1 n的模式，就是1品牌号 多个人设号，也能带来不错的效果。大家目前在运用的是哪种矩阵搭建形式呢？来说说你目前遇见的困难吧！
